九成以上受访租赁公司均对未来增长抱有信心，租赁公司需尽早制定未来经营目标和计划，采取契合自身特点的积极措施促进未来发展。

近四分之三的受访租赁公司认为经济增速将在2年内恢复，租赁公司对国内经济复苏水平以及公司本身的增长预期有着较强的信心。租赁公司应尽早采取行动，抓住发展机遇。

图1 租赁公司认为国内经济增长恢复至新冠疫情前的增长水平 (2019年：6.1%) 所需的时间，%

图2 租赁公司预期未来三年收入和规模的年均增长率，%

租赁公司对于未来增长程度判断有所分化，预期最集中的10%至20%增速区间也仅集中了约四成左右受访租赁公司，而区分不同规模、不同地区后分化愈加明显。租赁公司需随着外部经济、自身经营情况的变化，及时调整增长目标，寻求最佳发展路径。

图3 租赁公司未来三年增资计划，%

图4 租赁公司认为未来三年内完成暨定战略目标的关键影响因素，% 

图5 租赁公司认为对实现增长战略所需采取的关键措施，% 

战略措施一：开展业务转型

图5.1.1 将开展业务转型作为实现增长战略的关键措施的租赁公司占比，% 

毕马威通过多年的实践和实务案例的分析研究，认为租赁公司开展业务转型要关注产品、渠道、人才和数字化四个维度，如在产品专业化和精细化、渠道多元化和机构化上提升自身能力形成核心竞争力。

超过四分之三的租赁公司计划开展业务转型。业务转型不是一蹴而就的，其一定需要租赁公司结合本身的资源禀赋，选择一条适合自己的专业化赛道。

不同类型、不同规模的租赁公司均具有较强的专业转型需求，如何实现从业务转型到经营效益的定量化提升是租赁公司需要关注的话题。

战略措施二：加强风险和合规管理

图5.2.1 将加强风险和合规管理作为实现增长战略的关键措施的租赁公司占比，% 

毕马威基于对相关监管要求的解读和行业实践经验，认为租赁业可在信用评级体系建设、预期信用损失法实施以及资产负债风险管理三个方面着手启动相关工作。

近七成的受访租赁公司将进一步加强风险和合规管理。随着业务的发展复苏，租赁公司应持续提高风险管理能力，制定清晰的风险管理目标，加强风险控制，平衡风险与收益关系。

战略措施三：进行数字化转型

图5.3.1 将加强风险和合规管理作为实现增长战略的关键措施的租赁公司占比，% 

近八成的受访金融租赁公司关注数字化转型，融资租赁公司虽占比仍不高但近年来亦开始将视线投入于此。租赁业数字化转型起步较晚，亟需寻求和推动契合自身业务的数字化运用场景，实现科技赋能业务发展。

战略措施四：吸引和留住人才

图5.4.1 将吸引和留住人才作为实现增长战略的关键措施的租赁公司占比，% 

绝大多数的受访租赁公司将在未来增加人才相关支出投入。完善员工价值主张，吸引和留住人才，充分发挥人才效能，对于租赁公司的长期发展具有重要意义。

图6 租赁公司对于未来三年全行业绿色租赁投放占业务投放总量比重变化的预期，% 

图7 租赁公司对于未来三年全行业普惠租赁投放占业务投放总量比重变化的预期，% 

图8 租赁公司预期未来三年有更多投放机会的行业，累计选择%

开年以来，两会的召开释放推动经济整体好转的积极信号，而随着各项财政、货币政策加码，经济发展不断提速。虽然仍存在较多不确定因素，但市场普遍对未来更具信心。毕马威愿携手社会各界奋发前行，共同推进中国租赁业未来的高质量发展。