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融资租赁直租方案设计“避坑指南”!这些核心要点不容忽视

( 日期:2025年11月04日 浏览: 加入收藏 )

     继2024年国务院发布《推动大规模设备更新和消费品以旧换新行动方案》后,江苏、福建、河南、浙江等多省市陆续出台财政贴息政策,对制造业企业采用直接租赁方式更新设备给予年化2%贴息支持,单项目年度贴息上限高达1000万元,并可叠加担保、专项资金支持。
     更关键的是,政策首次明确:合同年化IRR不超过8%的项目才纳入贴息范围,这意味着“高息套利”时代终结,交易结构设计能力将成为核心竞争力。
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关键时间节点:宽限期设计与起租逻辑

宽限期条款直接影响租金计算与现金流匹配,设计中应明确以下节点:

  • 合同生效日:确定法律关系与承诺生效


  • 采购款付款日出租人支付资金,利息潜在起始点


  • 设备交货日:物权转移与保险起算点


  • 设备验收日:承租人确认设备符合要求,风险转移


  • 起租日:租金计算起始日(通常为验收日或付款日)


合同生效日 ≠ 起租日,应预留至少30-90天宽限期,覆盖采购、运输、安装、验收流程。

政策红利提示:江苏、福建等地允许贴息追溯至2025年1月1日后签约项目,建议补签补充协议锁定贴息资格


建议结构:合同生效→采购付款→设备交货→验收合格→起租,确保“物权属清晰、风险可控”(当前供应链延迟频发,建议在合同中明确约定宽限期最长限制,避免因交货或验收不确定导致租金起始无限推迟)。


NO.2

租赁期限:平衡资产流动性与还款能力

租赁期限的设计需综合考虑:

  • 资产流动性:期限越短,资产回收再处置灵活性越高

    制造业设备折旧期普遍为5-7年,但贴息政策要求“不超过3年贴息期”


  • 现金流匹配:期限应当与租赁物产生的经济效益周期及承租人还款能力吻合

    租赁期限应覆盖承租人设备投产后1.5倍回收周期,避免“短贷长用”风险


2025年趋势:在经济不确定性较高的环境下,建议适当缩短租期(如3年以内),提高资金周转率,降低长期风险。


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还款安排:频率、方式与现金流管理

还款周期

  • 按月>按季>按年——频率越高,IRR通常越高

月付比季付IRR高约30-50BP,但需考虑承租人现金流回流频率


  • 必须匹配承租人实际现金流回流规律

行业差异:

纺织、食品:季节性明显,建议“季付+淡旺季弹性还本”

光伏、储能:现金流稳定,可“月付+等额本金”


还款方式:
  • 等额本金:前期还款压力大,但总利息更低,更适合现金流递减的资产


  • 等额本息:每月还款固定,便于预算管理


  • 递增/递减型:需匹配行业收入特征(如酒店、旅游行业适宜递增式)


融资租赁直租方案设计“避坑指南”!这些核心要点不容忽视
NO.4

风险缓释:担保结构设计要点

担保是直租业务风险控制的基石,常见方式包括:

  • 自物抵押:租赁设备抵押给出租人,物权清晰


  • 应收账款质押:适用于信用较强的承租人

    自物抵押+应收账款质押是2025年主流,占比已超60%

  • 母公司/兄弟公司担保:注意企业关联风险,避免“担保空心化”(占比下降,因多地财政贴息要求“项目公司独立核算”


  • 共同承租人:多个实体共同承担还款责任。

    引入“共同承租人”(如设备厂商+用户),实现“双主体信用+回购担保”。


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定价与费用结构:如何合理确定本金与费用?

本金构成

  • 常见模式:采购裸价/采购价+运费+保险/全包价(含安装调试)


  • 建议明确约定成本范围,避免后续争议


手续费处理

  • 计入租赁合同(按13%增值税,租金全额计税,分期确认收入)


  • 单独签咨询服务合同(按6%增值税,一次性确认收入,单独开票


  • 需综合考虑税负成本、收入确认节奏与合规要求


保证金要求

  • 通常覆盖1期租金以上,比例越高出租人风险敞口越小


  • 也可动态设置,与承租人信用等级挂钩


利率定价

  • 参照LPR、市场同行报价及承租人资质浮动


  • 目前优质客户直租利率通常在4%~6%之间


         截至2025年8月,5年期以上LPR为3.50%,叠加江苏省制造业贴息政策(年化2%),企业实际融资成本可降至1.50%。但需注意,享受贴息的租赁业务需满足年利率不超过LPR的2倍(即7%)IRR不超过8%

融资租赁直租方案设计“避坑指南”!这些核心要点不容忽视


实操建议:将4-5%融资额拆分为“咨询服务费”,可节税约1-2%,但需确保“服务内容真实、合同独立、交付确认”。


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支付条款:采购款支付方式的影响

采购款支付方式不仅影响出租人资金成本,也关联交易安全性:

  • 现金/银行电汇:流程简单,到账快


  • 承兑汇票:可降低成本,但增加信用风险


  • 远期信用证:适合进口设备,借银行信用增信


  • 分期支付:可按设备交付进度分笔支付,降低资金占用


NO.7

超越IRR:综合收益与战略考量

虽然IRR是衡量项目收益的重要指标,但也不应唯IRR论:

  • 收入确认:不同手续费处理方式影响当期营收


  • 客户关系:合理定价与方案设计可带来长期合作


  • 行业定位:通过直租嵌入细分产业链,拓展设备余值管理、维修服务等后市场


在设计方案时,需在收益、风险、流动性之间找到最佳平衡点。


NO.8

2025年直租业务“避坑指南”

坑点:

  • 贴息被拒

    案例:某项目IRR达8.3%,超政策上限

    解决方案:提前测算IRR,采用“手续费后置”降IRR


  • 设备被重复融资

    案例:光伏组件被多家租赁公司登记

    解决方案:接入“动产融资统一登记公示系统”,实现设备唯一编码确权


  • 税务稽查

    案例:手续费未提供服务证据

    解决方案:留存咨询报告、培训记录、邮件沟通记录







结语:

     2025年,融资租赁行业正经历从“资金驱动”到“结构驱动”的深刻变革。财政贴息、IRR上限、增值税优化、设备确权……每一项政策都在倒逼我们更精细、更专业、更贴近产业









































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来源:融租车见

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