1、短期可以靠平台

2、中期必须靠产业

3、长期必然专业化。

短期有多短？或许三五年或许七八年，中期有多中？或许五六年，或许十几年，长期有多长？或许十几年或许几十年，这个要动态的看，没具体数字，但是趋势肯定就是这么个趋势。

平台的融资显然已经是越来越难，黑名单限制、现金流限制、租赁物限制、隐债限制，趋势越来越趋严，说不定哪天直接来个白名单限制或一刀切或者像地产那样来个三条红线也不是不可能，当然现在相当部分租赁公司要解决吃饭问题或保持规模，平台这口饭还得吃下去，起码现在来看蛋白质含量丰富、毒素少、味道鲜美。

长期必然专业化。现在租赁靠的什么赚钱？是利差，利差是什么？本质是风险溢价。现在我们的lpr还能维持在4左右的水平，但长期来看，利率长期下行是必然趋势，到时像欧美日那样低利率0利率甚至负利率了，你还搞个啥的利差，比如lpr利率2035年像现在美国那样达到了0-0.25%的水平，你还能挤出啥利差，你存在的意义是什么？只能靠专业化，比如专业飞机租赁、船舶租赁、汽车租赁、工程机械租赁、医疗设备租赁等，吃的是专业化的溢价，另外，经营性租赁的特征会越来越明显，资产处置能力会非常凸显，现实的看，我们能叫上名字的那些欧美日的租赁公司，西门子、拉赫兰顿、GE金融、欧力士，哪个不是产业化、专业化、经营性租赁化，长期的看，融资租赁这个行业，融资的属性会越来越弱，租赁的属性会越来越强。

来源 | 租赁小哥